Jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność w zespole rozproszonym: rytuały zespołowe, feedback i zarządzanie przez cele.
Efekty
Ustalisz spotkania, zasady komunikacji i rytuały dla zespołu hybrydowego.
Nauczysz się zarządzać przez cele bez mikrozarządzania.
Przećwiczysz rozmowy rozwojowe i bieżącą informację zwrotną na odległość.
Rozpoznasz spadek zaangażowania i przeciążenie zanim staną się problemem.
Szkolenie dla menedżerów prowadzących zespoły hybrydowe i zdalne.
Program obejmuje:
– rytuały zespołowe, które faktycznie działają na odległość,
– zarządzanie przez cele (OKR) w praktyce menedżerskiej,
– feedback i exposé lidera w środowisku rozproszonym,
– wczesne sygnały spadku zaangażowania i jak na nie reagować.
Uczestnicy ćwiczą na scenkach opartych o realne sytuacje z własnych zespołów.
Program
FAQ
Katalog szkoleń
Jak przeprowadzić organizację przez zmianę: komunikacja, praca z oporem, rola ambasadorów i utrwalanie nowych nawyków.
Praktyczny warsztat organizacji pracy: zarządzanie zadaniami i kalendarzem, higiena spotkań i asystenci AI w codziennym planowaniu.
Warsztat komunikacji opartej na faktach: model SBI, trudne rozmowy, komunikacja asynchroniczna i kultura otwartego feedbacku.
Masz pytania?
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Doradzimy, które szkolenie odpowiada na Twoje wyzwania — i jak sfinansować je z KFS.
