Jak przeprowadzić organizację przez zmianę: komunikacja, praca z oporem, rola ambasadorów i utrwalanie nowych nawyków.
Efekty
Przełożysz model ADKAR i Kottera na konkretne działania w organizacji.
Dopasujesz przekaz do interesariuszy, menedżerów i zespołów.
Zdiagnozujesz źródła obaw i dobierzesz właściwe reakcje.
Zaprojektujesz rolę ambasadorów i mechanizmy wzmacniania zmiany.
Szkolenie dla liderów i zespołów projektowych odpowiedzialnych za wdrażanie zmian.
Program obejmuje:
– modele zarządzania zmianą (ADKAR, Kotter) w praktyce,
– plan komunikacji zmiany dla różnych grup odbiorców,
– pracę z oporem: diagnoza źródeł i scenariusze reakcji,
– sieć ambasadorów zmiany i utrwalanie nowych nawyków.
Program prowadzony warsztatowo na przypadku zmiany wnoszonym przez uczestników.
Program
FAQ
Katalog szkoleń
Praktyczny warsztat organizacji pracy: zarządzanie zadaniami i kalendarzem, higiena spotkań i asystenci AI w codziennym planowaniu.
Warsztat komunikacji opartej na faktach: model SBI, trudne rozmowy, komunikacja asynchroniczna i kultura otwartego feedbacku.
Trening wystąpień z kamerą: struktura przekonującej prezentacji, praca z tremą i storytelling danych dla odbiorców biznesowych.
Masz pytania?
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Doradzimy, które szkolenie odpowiada na Twoje wyzwania — i jak sfinansować je z KFS.
