Program dla awansowanych ekspertów: delegowanie, rozmowy 1:1, budowanie autorytetu i najczęstsze pułapki pierwszego roku w roli.
Efekty
Nauczysz się oddawać zadania bez utraty kontroli i jakości.
Poznasz, jak prowadzić zespół, który jeszcze wczoraj był kolegami.
Opanujesz rozmowy rozwojowe i trudny feedback.
Rozpoznasz najczęstsze błędy pierwszego roku w roli.
Dwudniowy warsztat dla osób, które niedawno objęły pierwszą rolę menedżerską.
Program obejmuje:
– zmianę tożsamości: z eksperta na lidera,
– delegowanie zadań i rozliczanie efektów,
– prowadzenie rozmów 1:1 i dawanie feedbacku,
– budowanie autorytetu bez mikrozarządzania.
Każdy uczestnik wychodzi z planem rozwojowym na pierwsze 6 miesięcy w roli.
Program
FAQ
Katalog szkoleń
Jak przeprowadzić organizację przez zmianę: komunikacja, praca z oporem, rola ambasadorów i utrwalanie nowych nawyków.
Praktyczny warsztat organizacji pracy: zarządzanie zadaniami i kalendarzem, higiena spotkań i asystenci AI w codziennym planowaniu.
Warsztat komunikacji opartej na faktach: model SBI, trudne rozmowy, komunikacja asynchroniczna i kultura otwartego feedbacku.
Masz pytania?
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Doradzimy, które szkolenie odpowiada na Twoje wyzwania — i jak sfinansować je z KFS.
