Komunikacja i feedback w zespole

Warsztat komunikacji opartej na faktach: model SBI, trudne rozmowy, komunikacja asynchroniczna i kultura otwartego feedbacku.

  • Rozmowy oparte na faktach bez eskalacji
  • 8 godzin warsztat stacjonarny
  • Model SBI i trudne rozmowy
  • Ćwiczenia praktyczne w parach i grupach

Efekty

Dzięki temu szkoleniu

Udzielisz lepszego feedbacku

Nauczysz się mówić konkretnie, rzeczowo i z intencją rozwoju.

Poprowadzisz trudną rozmowę

Przećwiczysz sytuacje napięcia bez uciekania od tematu.

Usprawnisz komunikację zespołu

Ustalisz, kiedy pisać, kiedy rozmawiać i jak domykać ustalenia.

Zbudujesz kulturę otwartości

Poznasz rytuały wzmacniające bieżący feedback.

Warsztat dla zespołów, które chcą rozmawiać wprost i konstruktywnie.

Program obejmuje:
– model SBI i feedback oparty na faktach,
– prowadzenie trudnych rozmów bez eskalacji,
– komunikację asynchroniczną: kiedy pisać, kiedy rozmawiać,
– budowanie kultury otwartego feedbacku w zespole.

80% czasu to ćwiczenia praktyczne w parach i małych grupach.

Program

Co znajdziesz w szkoleniu?

  1. 01 Moduł 1. Diagnoza stylów komunikacji w zespole 45 min
  2. 02 Moduł 2. Feedback oparty na faktach i model SBI 75 min
  3. 03 Moduł 3. Trudne rozmowy bez eskalacji 90 min
  4. 04 Moduł 4. Komunikacja asynchroniczna i zasady zespołu 60 min
  5. 05 Moduł 5. Słuchanie, pytania i parafraza 60 min
  6. 06 Moduł 6. Ćwiczenia scenek i feedback trenera 120 min
  7. 07 Moduł 7. Plan wdrożenia rytuałów feedbacku 60 min
  8. 08 BONUS: Karty rozmów i lista pytań wspierających
Łączny czas warsztatów: 8 godzin + karty rozmów i checklisty feedbacku

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Tak. Najlepsze efekty daje udział całego zespołu lub grupy liderów, którzy chcą ujednolicić sposób rozmów.

Masz pytania?

Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu

Pierwsza konsultacja jest bezpłatna. Doradzimy, które szkolenie odpowiada na Twoje wyzwania — i jak sfinansować je z KFS.